Over Connective Group
Wij hebben dital eerder gezien.
Geen bureau dat adviseert en vertrekt. Geen software-leverancier die jullie achterlaat met een tool. Wij bouwen mee en zorgen dat het na ons blijft werken.
Wat we hebben gezien
Vier patronen, in tientallen bedrijven.
We werken al jaren met groeiende B2B-bedrijven, allebei vanuit een andere hoek — Rogier al twaalf jaar binnen start-ups en scale-ups, Carsten vanuit eigen ondernemerschap. In bijna elk traject zien we dezelfde vier patronen terugkomen, los van branche of tool-stack.
Drukte wordt verward met groei.
Mensen werken harder dan ooit, maar de marge schaalt niet mee. Wat groeit is de overhead, niet de productie. Vrijwel altijd zit het verschil in de architectuur eronder.
Tools zijn opgeschaald, processen niet.
CRM, ERP, planning, portalen — allemaal aanwezig, maar ze praten niet met elkaar. Data verplaatst zich handmatig van A naar B. Elke nieuwe klant wordt evenredig duurder in werkuren.
Kennis zit in hoofden, niet in systemen.
Eén medewerker weet hoe iets werkt. Diegene gaat met vakantie en het proces hapert. Dat is geen people-probleem — het is een proces dat nooit is opgeschreven.
Management ziet cijfers achteraf.
Rapportages komen aan het einde van de maand. Beslissingen worden achteraf genomen, niet vooraf. Sturen op buikgevoel wordt zwaarder naarmate het bedrijf complexer wordt.
Dat is waarom wij dit werk doen.
Wie het bouwt
Twee mensen. Geen accountmanager ertussen.
We komen allebei uit de commerciële en operationele kant. De techniek en het denken in processen hebben we onszelf eigen gemaakt — vanuit de praktijk, niet uit een boek. Daardoor bouwen we systemen die spreken in de taal van het werk, niet in de taal van de tool.
Werkt al twaalf jaar binnen start-ups en scale-ups aan systemen, processen, sales en marketing — en heeft daarnaast meerdere eigen bedrijven opgebouwd. Kent de patronen van binnenuit én van buitenaf: operatie die niet meeschaalt, sales-processen die hangen aan mensen, marketing zonder zicht op wat werkt. Ziet diezelfde knelpunten nu dagelijks terugkeren.
12 jaar start-ups en scale-ups · meerdere eigen bedrijven
Begon commercieel als accountmanager bij een leasemaatschappij en bouwde daarna meerdere eigen bedrijven op. Liep daar zelf tegen de knelpunten aan die nu de meeste opdrachtgevers herkennen — groei zonder structuur, tools die niet samenwerken, processen die alleen in hoofden bestaan. Bouwt nu de systemen die hij toen zelf nodig had.
Meerdere eigen bedrijven opgebouwd
Hoe we werken
Vijf principes die alles bepalen.
We werken mét jullie team, niet naast jullie team.
Wij bouwen samen, niet in een vacuüm. Jullie mensen werken mee, leren mee, en weten daarna hoe het systeem in elkaar zit.
Kennis blijft bij jullie.
Code in jullie repository. Accounts op jullie naam. Documentatie in jullie handen. Wij zijn niet de tussenpersoon — wij bouwen voor jullie.
Eerlijkheid boven comfort.
Als iets een slecht idee is, zeggen we dat. Als een traject niet bij jullie past, weigeren we het. Comfort van het moment is duurkoop op de lange termijn.
Vaste scope, vaste prijs, geen open einde.
Per fase weet je vooraf wat er gebeurt, wat het kost en wat je krijgt. Geen uurtje-factuurtje, geen scope-creep, geen verrassingen op de eindfactuur.
AI waar het werkt, niet waar het hype is.
Lead-opvolging, agents die orders en aanvragen afhandelen, conversational layers in CRM, voorspelling van vraag of patronen — we zetten ze in waar ze meetbaar werk schelen, niet omdat een board-deck het vraagt.
Wat we niet doen
Vier dingen die je bij ons niet krijgt.
Net zo belangrijk als wat we wel doen, is wat we expliciet niet doen. Hier hebben we duidelijke lijnen.
Geen PowerPoint zonder bouwen.
Wij leveren geen adviesrapport en vertrekken. Wat we ontwerpen, bouwen we ook.
Geen tools waar jullie niet meer uit kunnen.
We werken niet met platforms die jullie aan ons vastketenen. Alles wat we bouwen blijft van jullie, ook als wij weg zijn.
Geen open-eind uurtjefactuur.
Geen "we kijken hoe het loopt". Per fase is de scope vast, de prijs vast, de oplevering meetbaar.
Geen oplevering die jullie team niet kan onderhouden.
Als alleen wij kunnen onderhouden wat we bouwden, dan hebben we gefaald. Documentatie, training en overdracht zitten standaard in elke fase.
Bewijs
Drie trajecten waar dit in de praktijk werkt.
Verschillende sectoren, hetzelfde architectuur-probleem opgelost. Geen "wij hebben veel klanten" — wel drie cases die we van A tot Z zelf hebben gebouwd.
Productie & Industrie
Filplast
Nieuwe website, productconfigurator en dealerportaal — orders stromen direct door naar de fabriek in Polen.
Financiële dienstverlening
Zakelijkeverzekering.nl
Leadopvolging geautomatiseerd — geen enkele aanvraag blijft meer onbeantwoord.
Automotive
Vlotverkocht.nl
97,3% slaagpercentage — auto verkocht binnen 24 uur.
Klaar om iets te bouwen dat blijft werken?
De Quickscan duurt één uur. Jullie weten daarna precies wat er speelt — of jullie daarna klant worden of niet.
Minder handwerk. Minder fouten. Meer grip op groei.